环境方针与基本理念:

1.提高能源效率:

为了尽量减少公司内部的能源使用,我们始终考虑并采用最新的节能技术。

通过积极采取措施节约资源(电力/水/纸等),减少总体能源消耗。

2.回收与废弃物管理:

我们加强公司内部的回收活动,通过垃圾分类等减少废弃物。

我们制定了电子设备回收计划,妥善处理电子废弃物。

3.提高环境意识:

定期对员工进行环境教育,提高环保意识。

定期评估和管理公司的环境风险。

环境保护的目标:

1.严格遵守中华人民共和国《环境保护法》等环境保护法律法规;

2.提高公司内能源效率,尽量减少能源消耗;

3.减少公司内废弃物排放量并提高回收率;

4.实施环境教育和意识提升,推动可持续的资源管理和供应链管理;

5.公司碳排放长远目标:

Scope1+2每年消减2.5%,到2035年达到33%的消减(基于2022年排放基准)。

积极采取相应措施,公司和个人共同减少Scope3排放量。

环境保护的举措:

1.能源效率的改善:

· 制定照明灯LED化的时间表,目标2024年底前照明灯更换完成。

· 采购电脑显示器等公司内使用电器时,优先选择节能环保产品。

√ 公司秉承全流程减少资源消耗的原则,从源头的设备采购、能源使用、设备淘汰替换全流程管控能源资源的使用,

推动能源资源使用的精细化管理。

· 强化各开发室和办公室的照明管理,只保留必要区域的照明。

√ 晚上加班或周末节假日出勤时,只使用所在工作区域的照明灯,无人区域需熄灯;

√ 倡导午休时间尽量熄灯节能;

· 增强员工节能意识,养成节电/节水/节能好习惯。

√ 员工下班离岗时,务必检查自己工作区域的所有电器电源是否关闭;

√ 最后离开开发室的人员需严格按照《入退社管理表》要求,检查服务器和照明/空调等电器的电源是否关闭;

√ 开发室/办公室无人,或室外温度适宜时,应关闭空调(制冷/制热),除特殊情况下班后必须关闭空调;

√ 养成节约用水的好习惯,做到直饮机罐装水等饮用水不做他用,卫生间水管出现关闭不严或故障漏水时应及时向

公司环境管理小组成员汇报;

· 积极响应国家号召,合理安排出行减少碳排放。

√ 合理安排公司所属车辆的使用,非必要不使用公司车辆出行;

√ 合理安排员工的国内外出差,尽量减少乘坐飞机或高铁产生的碳排放;

√ 公司员工,尽可能减少私家车的使用,倡导绿色出行采用公共交通工具上下班;

2.废弃物管理:

由专人负责废弃物管理,严格执行垃圾分类,促进可回收资源的回收。

· 明确垃圾分类负责人和执行人

√ 本社垃圾分类负责人:综合管理本部;

√ 本社开发室/办公室垃圾回收:公司保洁员;

√ 本社卫生间垃圾回收:物业保洁员;

√ 本社外其他客户场所:以客户管理方法为准;

· 明确垃圾分类规则,并在各开发室/办公室和卫生间设置回收箱;

√ 按照一般生活垃圾和可回收垃圾进行分类;

√ 确保各开发室/办公室和卫生间设置回收垃圾箱并定期检查;

· 积极使用循环再生材料,并减少一次性物品的使用,以进一步减少废弃物的产生;

√ 公司应积极采购科循环再生材料的产品,并在产品(包括电脑显示器打印机复印机等电器产品)报废时,通过

废品回收机构予以回收再利用;

√ 员工订外卖时应优先选购环保包装的食品,尽量避免使用一次性包装产品;

√ 严格遵守公司垃圾分类的规定,快递纸壳箱/饮料瓶罐/纸张等可循环再生材料,应按可回收垃圾处理;其余不

可回收利用的废品按一般生活垃圾处理;

3.环境教育与意识提升:

定期对员工进行环境教育,普及环境保护的重要性。

· 制定环境教育计划及教育内容

√ 教育内容参见《关于公司环境保护的若干规定(2024版)》

· 对新员工及在职员工每年通过邮件或企业微信进行一次环境教育;

4.资源管理与可持续发展供应链管理:

①可持续发展资源使用

推动利用新技术新产品,致力于资源节约与高效利用;

· 资源管理指导方针:

√ 节约能源,减少物资浪费,强化物资回收再利用;

√ 减少碳排放,建立环保型供应链体系;

· 公司环境保护小组定期监控各部门的资源使用情况,制定改进措施;

②构建可持续发展环保型供应链

优先从环境友好型供应商处采购,确保供应链的可持续性;

· 优先选择具有环保认证和可持续管理的供应商,确保供应链符合环境标准;

· 优先采购绿色环保产品,如低能耗设备、环保包装材料等,推动公司整体的环保发展;

环境保护的成果:

1 公司本社照明灯LED化实施情况(2024年3月止已全部更换完成):

2 公司本社用电量统计(近3年): :

3 公司本社排放量统计(近3年):

4 公司本社用纸统计(近3年):

5 垃圾分类统计(近3年):

环境管理体系的实施情况:

1.环境管理制度:

· 建立环境事故报告制度与应急处理制度;

· 明确环境事故报告制度与紧急应对流程,并通知全体员工;

· 公司内外的一切环境相关事故,需及时向公司环境保护小组汇报;

· 事业推进本部牵头,定期安排实施应急演练,提升应急处理能力;

2.监督与评估:

· 设立环境管理团队并定期进行监督检查;

· 定期总结环境管理体系绩效,并制定改进决策;

· 由事业推进本部成员设立环境保护小组,明确角色与责任;

· 定期进行现场检查与评估,提出改进建议;


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